宋志平認(rèn)為,，中國企業(yè)海外發(fā)展已進(jìn)入新階段，需要通過審視自身發(fā)展角度,，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,，融入全球化發(fā)展浪潮。

他說,，首先要將中國是世界的工廠的觀點調(diào)整成世界是中國的工廠,，“此前，世界的工廠在中國,，從中國生產(chǎn)出的商品向全世界出售,，導(dǎo)致貿(mào)易不平衡現(xiàn)象。現(xiàn)在,，我們把投資,、工廠放到美國、歐洲,，從而解決了這個問題,，也在保護(hù)客戶的同時取得經(jīng)濟(jì)效益,。”

其次，中國企業(yè)要正視全球化的含義,。“原來我們向海外提供成套裝備的時候比較注重國產(chǎn)化?，F(xiàn)在要以主張全球采購，以質(zhì)量和效益為目標(biāo),。一些歐洲,、美國的競爭者有質(zhì)量好的產(chǎn)品我們也會采購。這樣不僅能保證產(chǎn)品質(zhì)量,，也為貿(mào)易平衡做出貢獻(xiàn),。所以，全球化是要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為先,，在保證出口的同時,，通過采購海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來實現(xiàn)貿(mào)易平衡。”

第三,，要把握“一帶一路”機(jī)遇,。“一帶一路不是要競爭，而是可以共同開發(fā)第三方市場,。我們與英國,、法國、美國一些公司都有合作,，一同開發(fā)市場,，把競爭關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系，實現(xiàn)共贏,。”

最后,，要加大企業(yè)自主創(chuàng)新的力度。“企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,，就要加大創(chuàng)新和技術(shù)投入,，形成有自己特色、符合自身發(fā)展的技術(shù),。”

錢建農(nóng)也就中國企業(yè)如何重塑全球貿(mào)易關(guān)系發(fā)表了自己的看法,。

他說，中國企業(yè)要做強(qiáng),、做精,、做廣。“比如,，善于通過中國經(jīng)濟(jì)成長動力嫁接全球資源,，幫助中國一些消費領(lǐng)域的升級。通過更為廣闊的投資,，避免地緣政治或其它風(fēng)險因素,。”

錢建農(nóng)舉出“地中海俱樂部”“克拉美得”兩個投資案例闡述了,，中國企業(yè)需要在越來越復(fù)雜的國際形勢下，認(rèn)準(zhǔn)走國際化道路的正確方向,，通過精準(zhǔn)投資,，將中國企業(yè)優(yōu)勢與海外企業(yè)結(jié)合，從而達(dá)到在全球范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)鏈,，提升企業(yè)價值,。