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各地加大招才力度 個(gè)別省份卻“招不來留不住”

發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 11:34:38      
摘要:  上門去招人,、租房有補(bǔ)貼,、落戶開綠燈,、創(chuàng)業(yè)有支持,,隨著新年和求職旺季的到來,各個(gè)城市紛紛推出誘惑力十足的招才計(jì)劃,,搶才大戰(zhàn)漸入...
  上門去招人,、租房有補(bǔ)貼、落戶開綠燈,、創(chuàng)業(yè)有支持,,隨著新年和求職旺季的到來,,各個(gè)城市紛紛推出誘惑力十足的招才計(jì)劃,,“搶才大戰(zhàn)”漸入白熱化。近日,,記者赴多地調(diào)研發(fā)現(xiàn),,很多城市能夠在招才的同時(shí),,做好人才規(guī)劃和配套工作,為人才發(fā)揮作用提供良好的軟環(huán)境,,但仍有個(gè)別省份因規(guī)劃難以落實(shí),、工作力度不夠,陷入了“招不來留不住”的尷尬境地,。
 
  招才
 
  點(diǎn)贊:設(shè)招才局,、做專項(xiàng)計(jì)劃,多地?fù)尣艠?gòu)筑金字塔
 
  反思:體制不活,、批手續(xù)拖半年,,個(gè)別地區(qū)引才不力
 
  “2017年前三個(gè)季度,留漢大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)超過20.5萬人,,是去年的兩倍,;落戶人數(shù)13萬人,較2016年增長了6倍,!”拿到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,湖北武漢市招才局協(xié)調(diào)推進(jìn)部部長石柏林長舒了一口氣,去年18萬大學(xué)生留漢的目標(biāo)提前超額完成,。
 
  大學(xué)生留漢是武漢人才戰(zhàn)略的一部分,。2017年4月,武漢成立招才局,,實(shí)行“虛擬機(jī)構(gòu),、實(shí)體運(yùn)行”,與市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公,。將招才引智作為“一把手工程”推進(jìn),,創(chuàng)造性地提出“大學(xué)+”發(fā)展模式,強(qiáng)勢加入全國各大城市的“搶才大戰(zhàn)”,。“我們把全市的人才項(xiàng)目,、人才資金、人才政策都整合在一起,,打造了一個(gè)真正的人才之家,。”武漢市招才局招才引智工作部部長王鳳介紹。
 
  在武漢構(gòu)筑的人才“金字塔”中,,百萬大學(xué)生是“塔基”部分,,同屬“塔基”的還有分布在各個(gè)行業(yè)的工匠。三項(xiàng)資智聚漢工程則強(qiáng)化“塔身”,,力爭每年引進(jìn)200名海外高層次人才,,舉辦各個(gè)高校校友資智回漢專場會(huì)。為做高做精“塔尖”,,武漢推出“城市合伙人”計(jì)劃,,力爭每年至少引進(jìn)兩名諾貝爾獎(jiǎng)得主,、20名外籍外地院士和一批商界領(lǐng)袖。
 
  福建廈門市也推出重磅納賢計(jì)劃,。近年來,,先后實(shí)施“雙百計(jì)劃”“海納百川”人才政策體系等政策,引進(jìn)海外高層次人才和各產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才超過6000人,。“人才‘金字塔’的頂端領(lǐng)軍型人才有了,,我們更加重視底部支撐人才。”廈門市委組織部人才工作局副局長盧壽榮介紹,。2017年下半年以來,,廈門市組織、人社等部門分別組織生物醫(yī)藥,、軟件信息,、集成電路等企業(yè)前往北京、上海等高校云集城市“招賢納士”,,累計(jì)達(dá)成就業(yè)意向近2000人次,。
 
  與東部和中部不同,日前,,記者從西北某省一次會(huì)議上獲悉,,當(dāng)?shù)孛咳f人擁有科技人員15.7人,遠(yuǎn)低于全國平均水平,,近十年流出的高級(jí)職稱人才超千人,,而引進(jìn)卻不足百人。據(jù)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,,體制機(jī)制不活和流動(dòng)不暢阻礙了人才的引進(jìn),,有的主管部門下個(gè)計(jì)劃、批個(gè)手續(xù)一拖就是半年,,用人單位選好的人因?yàn)?ldquo;拖不起”“等不及”“耗不住”而沒有引進(jìn)來,。
 
  用才
 
  點(diǎn)贊:吸引智力、資本等要素集聚,,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境
 
  反思:優(yōu)惠政策“只接天線,、不接地氣”,落實(shí)不力
 
  自2017年初武漢提出“校友經(jīng)濟(jì)”以來,,已有5000多名校友重回武漢,,帶來巨量投資。“改革開放以來,,武漢培育了300多萬大學(xué)畢業(yè)生,,他們是武漢發(fā)展的‘金礦’。”武漢市委書記陳一新說,。2017年7月,,武漢成立了科技成果轉(zhuǎn)化局,邀請(qǐng)首批12名院士組成專家顧問團(tuán),,助力在漢高校和科研院所成果轉(zhuǎn)化,。
 
  “讓院士成為地方黨委政府的‘顧問團(tuán)’,把院士‘才富’變成武漢財(cái)富,,把院士科技成果變成武漢發(fā)展成果,。”陳一新提出,今后兩到三年內(nèi),,武漢要力爭匯集創(chuàng)投基金5000億元以上,,實(shí)現(xiàn)80%的在漢高校科研院所科研成果就地轉(zhuǎn)化,。在中國工程院院士李德仁看來,,目前武漢集聚了人才、資本,、智力,、管理等各種優(yōu)勢要素,都是引領(lǐng)未來發(fā)展的關(guān)鍵,。
 
  “廈門對(duì)于我而言,,是一個(gè)完全陌生的城市,剛到那會(huì)曾經(jīng)猶豫過,。”而經(jīng)過實(shí)地考察,、體驗(yàn)后,廈門生物醫(yī)藥港艾德生物公司的馮凡逐漸打消了顧慮,,“公司的發(fā)展平臺(tái)和企業(yè)文化,,廈門對(duì)人才的重視,讓我最終下定決心扎根下來,。”該企業(yè)所在的廈門生物醫(yī)藥港是廈門市重點(diǎn)打造的人才聚集示范區(qū),,短短幾年匯聚了3000余名生物醫(yī)藥類人才,去年獲批的國家3類醫(yī)療器械產(chǎn)品占全國新獲批總數(shù)的8.93%,。
 
  光有好政策也不行,,銜接不夠、落實(shí)不力都會(huì)成為發(fā)展的掣肘,。2010年以來,,西北某省下發(fā)相關(guān)文件近20個(gè),省直部門文件30多個(gè),,一些政策措施由于“只接天線,,不接地氣”,缺乏操作性甚至相互掣肘,。受“條條管理”影響,,還出現(xiàn)了部門制定的政策有人督促落實(shí),、個(gè)別省上出臺(tái)的政策反而落不實(shí)的情況。一些企事業(yè)單位反映,,被稱為“黃金三十條”的支持科技創(chuàng)新若干意見落實(shí)得很不好,,還不如“生鐵一塊”。
 
  留才
 
  點(diǎn)贊:住房,、落戶等多項(xiàng)優(yōu)惠政策,,減少人才后顧之憂
 
  反思:高層次人才頻頻被挖,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)卻不當(dāng)回事
 
  坐擁89所高校,、95家科研院所,,近106萬在校大學(xué)生,武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一,。然而近年來“孔雀東南飛”成為武漢的心病,,每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中,超過2/3流向外地,。據(jù)武漢市人社局的統(tǒng)計(jì),,同是教育大省的廣東和浙江,2015年畢業(yè)生留在本省的比例分別高達(dá)85%和80%,;而武漢還不足五成,。
 
  去年10月,武漢市放開大學(xué)生落戶限制,,提出大學(xué)畢業(yè)生年齡不滿40周歲,,憑畢業(yè)證即可申請(qǐng)登記武漢市常住戶口,碩士研究生,、博士研究生不受年齡限制,。隨后,武漢又出臺(tái)大學(xué)畢業(yè)生保障性住房管理辦法,,提出未來五年將建設(shè)和籌集250萬平方米以上大學(xué)畢業(yè)生保障性住房,,爭取讓更多留漢大學(xué)畢業(yè)生以低于市場價(jià)20%的價(jià)格買到安居房,以低于市場價(jià)20%的價(jià)格租到租賃房,。
 
  統(tǒng)計(jì)顯示,,黨的十九大以來,平均每天有2000多名大學(xué)畢業(yè)生落戶武漢,。“百萬大學(xué)生留漢工程”是人才戰(zhàn)略,,更是人口戰(zhàn)略。陳一新說:“100萬是什么概念,?武漢目前人口1076萬,,也就是說,武漢五年內(nèi)人口優(yōu)化10%。”
 
  人才不僅要引得進(jìn),,還要留得住,。為此,廈門市圍繞落戶,、生活補(bǔ)貼,、人才公寓等推出一系列政策措施。去年7月,,廈門市出臺(tái)人才新政45條,,針對(duì)新引進(jìn)落戶的畢業(yè)生,,按碩士每人3萬元,、博士每人5萬元給予生活補(bǔ)貼,目前已全面接受受理,,全程網(wǎng)辦,,直接發(fā)至個(gè)人賬戶。
 
  出臺(tái)政策并不難,,難的是落實(shí)到位,。西北某省早在2014年就頒布了《關(guān)于加快推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展的意見》,提出“在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核中,,要加大人才工作考核權(quán)重”,。但沒有后續(xù)監(jiān)督保障機(jī)制,難以付諸實(shí)施,。據(jù)介紹,,當(dāng)?shù)啬持髮W(xué)一名副校長被東部高校挖走后,省委組織部同志打電話詢問原因,,沒想到人家直言不諱地說“很愿意走”,;其原單位領(lǐng)導(dǎo)不僅不惋惜,還很高興終于“擠走”了一個(gè)人,。當(dāng)?shù)匾晃粚<医ㄗh,,要真正落實(shí)人才政策,必須提高各類人才待遇,,做好各項(xiàng)服務(wù),,讓人才感到生活待遇放心、工作環(huán)境舒心,、干事平臺(tái)順心,。
  
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